Inwestycja w infrastrukturę składowania to decyzja, która rzutuje na operacyjność firmy przez kolejne dekady. Błędy popełnione na etapie planowania i zakupów mszczą się każdego dnia – wydłużają czas kompletacji, generują ukryte koszty operacyjne, a w skrajnych przypadkach stwarzają realne zagrożenie dla życia pracowników. Wybór odpowiedniego systemu wymaga technicznej wiedzy i precyzyjnej analizy własnych procesów. Czego bezwzględnie należy unikać podczas wyposażania hali?
Partner serwisu
Partner serwisu
Autor: Materiały partnera
Od czego zależy skuteczność marketingu e-commerce? Pozycjonowanie w wyszukiwarce Google to nie wszystko. Coraz większą rolę odgrywa bowiem sztuczna inteligencja, znajdując wyniki, syntetyzując wiedzę o markach i rekomendując najlepszych sprzedawców. Wizerunek sklepu internetowego oraz jego popularność nie opiera się wyłącznie na wykorzystaniu słów kluczowych. Równie ważne są autentyczne, zweryfikowane opinie klientów. Oznacza to, że coraz większego znaczenia nabierają doświadczenia zakupowe w sieci.
Gen Z kupuje częściej niż millenialsi – i w innej logice. Jak pokazuje „Barometr E-shopper” Geopost (2025), młodzi konsumenci realizują średnio 60,9 zakupów online rocznie – najwięcej spośród wszystkich generacji. Jednocześnie, według „Deloitte Gen Z and Millennial Survey”, aż 65% przedstawicieli pokolenia Z deklaruje gotowość zapłacenia więcej za produkty i usługi przyjazne środowisku. O ile dla millenialsów marka była przede wszystkim elementem aspiracji i stylu życia, o tyle dla Gen Z staje się podmiotem ocenianym przez pryzmat wartości. Wysoka aktywność zakupowa nie wyklucza selektywności – młodzi konsumenci płacą nie tylko za produkt, lecz także za jego znaczenie.
Obroty e-handlu w Polsce w 2025 roku sięgnęły blisko 92 mld zł i były o 6,8 proc. wyższe niż rok wcześniej – wynika z danych Krajowej Izby Gospodarczej. Prognozy na 2026 rok pozostają optymistyczne – analitycy spodziewają się kolejnego wzrostu o ok. 7 proc. Rozwój e-commerce przyciąga kolejne inwestycje globalnych graczy takich jak Amazon, który planuje zainwestować w Polsce w latach 2026–2028 ponad 23 mld zł.
Decyzja seo – co wybrać: agencja seo czy in-house seo – wpływa na widoczność, budżet i tempo wdrożenia strategii seo. Ten przewodnik pokazuje wady i zalety obu podejść, porównując współpraca z agencją vs modelu in-house, narzędzia seo i kompetencja zespołów. Jeśli Twój projekt marketingowy ma ambitne cele biznesowy, warto sprawdzić, które rozwiązanie szybciej przyniesie efekty seo i lepiej obsłuży pozycjonowanie stron internetowych.
Wiele koszyków zostaje porzuconych z powodu skomplikowanej finalizacji procesu zakupowego. Formularze, wymóg zakładania konta i wpisywanie danych wydłużają checkout, przez co rośnie ryzyko porzucenia zakupów na ostatnim etapie. Sklep, który ma wdrożoną usługę InPost Pay, umożliwia klientom przeniesienie finalizacji do aplikacji InPost Mobile, dzięki czemu proces jest krótszy i bardziej przewidywalny. Dowiedz się więcej!
Pokolenie Z coraz wyraźniej zaznacza swoją obecność na polskim rynku e-commerce. Choć niewszyscy młodzi konsumenci są jeszcze wpełni niezależni finansowo, już dziś wznacząco wpływają na sposób, wjaki kupujemy online – od wyboru kanałów sprzedaży, przezkategorie produktów, po oczekiwania wobec dostawy. Najnowsza edycjaBarometru e-Shopperod Geopost pokazuje, że to właśnie przedstawiciele Gen Z należą do najbardziej aktywnych e-klientów – już blisko 60 proc. [1] nich dokonuje zakupów wsamych social mediach.
Sellify, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom sprzedawców marketplace, nawiązało współpracę z x-kom w obszarze fulfillmentu. To połączenie logistyki klasy enterprise z obsługą sprzedaży wielokanałowej. Co realnie zyskują sprzedawcy?
Shopify, PrestaShop, WooCommerce, Allegro, Amazon – Twój e-commerce żyje w ekosystemie platform. Każda z nich generuje zamówienia, aktualizuje stany magazynowe i komunikuje się z klientami. Problem pojawia się, gdy te systemy działają w izolacji. Ręczne przepisywanie zamówień, rozbieżności w stanach magazynowych, opóźnienia w wysyłce – to codzienność firm bez sprawnej integracji. Jak połączyć wszystkie kanały sprzedaży z fulfillmentem, żeby zamówienia płynęły automatycznie, bez błędów i bez Twojego udziału?
Artykuł. Biznes. Innowacja. Konkurencja. Wyszukiwarka. Sztuczna inteligencja. Skalowanie. Przewaga konkurencyjna. Jak zarabiać więcej w 2026 roku. Prawda, że trudno się to czyta? To urwane frazy. Słowa wyrwane z kontekstu. Język, którym nie myślimy i którym nie rozmawiamy na co dzień. I całe szczęście. Od zarania dziejów ludzie rozumieją świat przez historie. Przez emocje, intencje i kontekst. Dlatego storytelling od lat pozostaje jednym z najsilniejszych narzędzi komunikacji – takim, które potrafi porwać, wyjść poza dane i suche fakty. Dokładnie ten sam mechanizm obserwujemy dziś w sposobie, w jaki użytkownicy szukają informacji w internecie. A właściwie – jak zadają pytania. Dla firm oznacza to coś więcej niż zmianę technologii – to zdiagnozowanie nowego miejsca, w którym można budować przewagę konkurencyjną. Tę zmianę analizuje agencja SEOgroup, która od ponad 17 lat z sukcesami pomaga markom budować widoczność online, co w naturalny sposób przekłada się na wzrost sprzedaży.
Wyobraź sobie, że prowadzisz sklep internetowy sprzedający na własnej platformie WooCommerce, dodatkowo na Allegro, Amazonie i Ceneo. Magazynem zarządzasz w Subiekt GT, faktury wystawiasz przez Comarch Optima, a wysyłki realizujesz przez trzech różnych kurierów w zależności od destynacji i wagi przesyłki. Każdy z tych systemów ma własny interfejs, własne logowanie, własne zasady działania. Sprawdzenie, czy zamówienie z Allegro zostało prawidłowo przekazane do magazynu wymaga logowania do trzech różnych miejsc, porównywania danych i modlitwy, że gdzieś po drodze nic się nie zgubiło.
Customer experience decyduje o wzroście sprzedaży, ponieważ wpływa jednocześnie na 3 kluczowe obszary: częstotliwość zakupów, wartość pojedynczej transakcji oraz czas trwania relacji z klientem (CLV).Badania pokazują, że po jednym złym doświadczeniu nawet 19-32% klientów rezygnuje z dalszej współpracy, a po bardzo dobrym doświadczeniu klienci kupują średnio o 20-25% częściej i chętniej polecają markę.