Zespoły zdalne, nazywane też rozproszonymi, to organizacje rządzące się innymi prawami niż te ściśnięte w jednym biurze. Jeżeli zarządzasz zespołem pracowników i do tej pory miałeś wszystkich na oku, w nowej sytuacji, kiedy wszyscy pracują z innych lokalizacjach, możesz się zastanawiać „Skąd mam wiedzieć, czy ludzie pracują, skoro ich nie widzę?”. To, co naprawdę chcesz wiedzieć, to „Jak zaufać pracownikom i jak ich kontrolować”.
Autor: Oskar Grochowalski
Fundator Zdalnej Fundacji. Za cel przyjął dokonać niemożliwego: uniezależnić polskich pracowników od biura i ustawowych godzin 9–17. Sposób na życie znalazł w pracy zdalnej, która pozwala uciec od rutyny i zrealizować długo planowane marzenia.