Materiał torby decyduje o tym, jak klient odbiera zakup, jak przenosi produkt i jak długo opakowanie zachowuje wygląd. Przy zamówieniu łatwo skupić się wyłącznie na grafice, lecz papier ma wpływ na efekt. Inaczej zachowa się brązowy kraft przy cięższej zawartości, inaczej gładki papier kredowy przy nasyconych kolorach, a inaczej papier ozdobny przy opakowaniu prezentowym.
Partner serwisu
Partner serwisu
Autor: Materiały partnera
WARSZAWA, 25. czerwca 2026 r. – Polska wchodzi w etap, w którym demografia przestaje być tłem dla decyzji biznesowych, a staje się jednym z głównych czynników kształtujących gospodarkę i rynek nieruchomości komercyjnych. Do 2035 roku w naszym kraju ubędzie 1,2 mln mieszkańców, liczba osób w wieku 25-44 lata skurczy się o około 2 mln, a niemal co czwarty Polak będzie miał wtedy ponad 65 lat. Jednocześnie szybko będzie rósł handel w Internecie - w ciągu najbliższych 10 lat wolumen e-commerce wzrośnie o 106 proc., czyli o około 97 mld zł. Z najnowszych badań firmy doradczej JLL wynika, że dla rynku magazynowego oznacza to koniec epoki wzrostu opartego na dostępności taniej pracy i początek nowego modelu, w którym o przewadze zdecydują elastyczność aktywów, gotowość do modularnej automatyzacji oraz zdolność obsługi najszybciej rosnących segmentów popytu: e-commerce, e-grocery i cold chain.
Mały sklep internetowy potrafi długo działać dzięki zaangażowaniu jednej osoby. Właściciel sprawdza kampanie, odpisuje klientom, poprawia opisy, kontroluje stany magazynowe i jeszcze wyczuwa, który produkt „schodzi najlepiej”, zanim potwierdzą to raporty. Przy kilkunastu zamówieniach dziennie taki model wystarcza.
Jeszcze kilka lat temu wielu przedsiębiorców szukało agencji, która poprawi pozycje w Google, uruchomi kampanię reklamową lub przygotuje nową stronę internetową. Dziś coraz częściej oczekują czegoś zupełnie innego – partnera, który pomoże zrozumieć, dlaczego biznes nie rozwija się tak szybko, jak powinien.
Przeciętny kobiecy koszyk na ERLI, drugim co do wielkości marketplace’em w Polsce, zawiera 3 produkty, a najwyższe wartości zamówień Polki generują nie tylko w modzie czy urodzie, lecz także w kategoriach Dom i Ogród oraz Motoryzacja. Dane platformy za pierwszych pięć miesięcy 2026 roku pokazują, że kobiety coraz częściej podejmują decyzje zakupowe z myślą o własnych potrzebach, zainteresowaniach i codziennym komforcie. W tym kontekście coraz wyraźniej widoczne staje się zjawisko self-giftingu, rozumianego szerzej jako kupowanie dla siebie – nie tylko okazjonalnie.
Polscy przedsiębiorcy z sektora MŚP coraz lepiej radzą sobie na arenie międzynarodowej. Szansę na sprzedaż swoich towarów poza Polskę otwierają przed nimi marketplace'y i sklepy internetowe. Jednym z nich jest Amazon, za którego pośrednictwem polscy przedsiębiorcy tylko w 2025 roku sprzedali za granicę ponad 40 mln produktów o wartości 5,2 mld zł.
Już 19 czerwca 2026 roku sklepy internetowe będą musiały dostosować swoje procesy zwrotów do nowych wymogów wynikających z Dyrektywy UE 2023/2673. Dla branży e-commerce oznacza to znacznie więcej niż zmianę formularza w sklepie internetowym. W momencie, gdy globalna wartość zwróconych produktów przekroczyła 817 mld dolarów, a wskaźnik zwrotów w e-commerce sięga średnio od 20 do 30% (Shopify, 2025), logistyka odwrotna przestaje być jedynie elementem obsługi klienta. Coraz częściej staje się jednym z największych i najmniej przewidywalnych kosztów operacyjnych sprzedaży internetowej.
W świecie nowoczesnego e-commerce, gdzie walka o uwagę klienta odbywa się na setkach tysięcy podstron jednocześnie, Twoja karta produktu nie jest jedynie cyfrową etykietą. To Twój najskuteczniejszy handlowiec, który pracuje przez całą dobę, bez przerw i urlopów. Właściciele sklepów internetowych często popełniają fundamentalny błąd, traktując opisy produktów jako przykry obowiązek lub, co gorsza, kopiując je bezpośrednio z baz danych producentów. Takie podejście nie tylko zamyka drogę do wysokich pozycji w Google, ale również drastycznie obniża współczynnik konwersji. Twoim celem powinno być stworzenie treści, która nie tylko sprzedaje, ale przede wszystkim jest widoczna dla algorytmów.
Inwestycja w infrastrukturę składowania to decyzja, która rzutuje na operacyjność firmy przez kolejne dekady. Błędy popełnione na etapie planowania i zakupów mszczą się każdego dnia – wydłużają czas kompletacji, generują ukryte koszty operacyjne, a w skrajnych przypadkach stwarzają realne zagrożenie dla życia pracowników. Wybór odpowiedniego systemu wymaga technicznej wiedzy i precyzyjnej analizy własnych procesów. Czego bezwzględnie należy unikać podczas wyposażania hali?
Od czego zależy skuteczność marketingu e-commerce? Pozycjonowanie w wyszukiwarce Google to nie wszystko. Coraz większą rolę odgrywa bowiem sztuczna inteligencja, znajdując wyniki, syntetyzując wiedzę o markach i rekomendując najlepszych sprzedawców. Wizerunek sklepu internetowego oraz jego popularność nie opiera się wyłącznie na wykorzystaniu słów kluczowych. Równie ważne są autentyczne, zweryfikowane opinie klientów. Oznacza to, że coraz większego znaczenia nabierają doświadczenia zakupowe w sieci.
Gen Z kupuje częściej niż millenialsi – i w innej logice. Jak pokazuje „Barometr E-shopper” Geopost (2025), młodzi konsumenci realizują średnio 60,9 zakupów online rocznie – najwięcej spośród wszystkich generacji. Jednocześnie, według „Deloitte Gen Z and Millennial Survey”, aż 65% przedstawicieli pokolenia Z deklaruje gotowość zapłacenia więcej za produkty i usługi przyjazne środowisku. O ile dla millenialsów marka była przede wszystkim elementem aspiracji i stylu życia, o tyle dla Gen Z staje się podmiotem ocenianym przez pryzmat wartości. Wysoka aktywność zakupowa nie wyklucza selektywności – młodzi konsumenci płacą nie tylko za produkt, lecz także za jego znaczenie.
Obroty e-handlu w Polsce w 2025 roku sięgnęły blisko 92 mld zł i były o 6,8 proc. wyższe niż rok wcześniej – wynika z danych Krajowej Izby Gospodarczej. Prognozy na 2026 rok pozostają optymistyczne – analitycy spodziewają się kolejnego wzrostu o ok. 7 proc. Rozwój e-commerce przyciąga kolejne inwestycje globalnych graczy takich jak Amazon, który planuje zainwestować w Polsce w latach 2026–2028 ponad 23 mld zł.